¿Cómo fue la Capacitación?

Capacitan en mediación patrimonial.

La Jornada llevada a cabo los días 21 y 22 de septiembre, contó con más de 30 asistentes y autoridades del Poder Judicial.

Con la presencia del vocal del Superior Tribunal de Justicia, Dr. Sergio Barotto, el camarista  Jorge Douglas Price, el Vicepresidente del Tribunal de Superintendencia de la Cuarta Circunscripción, Eduargo Albrieu, el juez civil Alejandro Cabral y la titular de la Asociación de Mediadores de esta ciudad, Alicia González Vitale, se dio inicio ayer a la capacitación en mediaciones patrimoniales, que finalizará hoy a las 20.

La jornada estuvo a cargo del disertante Roberto Nieto, abogado, mediador, investigador y Profesor Universitario.

La capacitación  profesional fue totalmente exitosa, fructífera, posibilitando ampliar las herramientas de los Mediadores locales, por lo que sus organizadores se sumamente sintieron conformes con la convocatoria.

Participaron profesionales de Viedma, General Roca, Cipolletti y una persona viajó desde Santiago del Estero.

La Asociación una vez más contó con un fuerte apoyo del Colegio de Abogados y esto es muy importante, ya que nos ceden el espacio para realizar esta clase de eventos.

Las jornadas fueron declaradas de interés institucional por el STJ y municipal por el Concejo Deliberante. Para el año que viene se espera poder realizar otras capacitaciones en conflictos públicos, mediación comunitaria y también sobre arbitraje.

Seguí al grupo en: http://redesalternativas.ning.com/groups/group/show?groupUrl=mediacion-patrimonial-rio-negro&xg_source=msg_wel_group

GALERIA DE FOTOS CAPACITACION PATRIMONIAL

CAPACITACION EN CIPOLLETTI

MEDIACION PATRIMONIAL

Reconocimiento Institucional del Superior Tribunal

El STJ declaró de Interés Institucional la Capacitación

PROGRAMA CAPACITACIÓN MEDIACIÓN PATRIMONIAL

CURSO DE NEGOCIACIÓN AVANZADA

ROLES, TÉCNICAS Y EQUILIBRIO DE PODERES EN LA MEDIACIÓN DE CONTENIDO PATRIMONIAL

Fundamentos:

Cuando se trata de dar un concepto de Mediación Patrimonial o de contenido patrimonial (más amplio que aquella limitada a cuestiones comerciales), se lo hace con referencia al concepto propio de Mediación y a la relación de complementación que abarca al todo y a la parte, por lo cual se requiere destacar y establecer las particularidades que mueven a este tipo de Mediación.

El presente Curso de Formación continua surge para satisfacer las necesidades de mediadores (entrenados y/o en ejercicio activo) tanto de  complementar e integrar conocimientos teóricos específicos de la materia patrimonial como de repensar la práctica en los casos en que les ha sido dado intervenir.

El Curso propuesto ofrece un espacio para adquirir, profundizar, ampliar la perspectiva respecto del rol mediador en cuestiones patrimoniales y poner en juego, coordinadamente, los conocimientos y habilidades teóricas y prácticas, sin limitarse a la provisión de un “manual de herramientas”, sino estimulando la revisión de conceptos aprendidos y la revisión y aplicación de los mismos adquiridos en la capacitación básica y fomentando la adquisición de nuevas habilidades que provean los instrumentos para ejercer el rol mediador en cuestiones patrimoniales.

Dentro de los contenidos del Curso propuesto, se plantea e intenta prever diversos problemas, obstáculos y/o dificultades en orden a la Comunicación, a las formas de negociación implicadas en la mediación patrimonial y aspectos procedimentales que le confieren a la Mediación (en casos o de contenido) patrimonial características que deben ser abordadas específicamente.

Objetivos generales

Ñ Enseñar técnicas y estrategias mediadoras y de gestión de conflictos aplicadas a la mediación en temas de contenido patrimonial.

Ñ Aprender a tratar las situaciones conflictivas que producen impasse en la mediación o impiden llegar a acuerdos.

Ñ Promover cambios de actitud y estilo negocial en situaciones de conflicto con contenido patrimonial.

Ñ Identificar los obstáculos a la implementación práctica de la mediación en temas patrimoniales y las opciones posibles de aprendizaje y cambio.

Ñ Adquirir y adaptar herramientas y técnicas para el desempeño del rol del Mediador especializado en conflictos de contenido patrimonial.

Objetivos especiales

Ñ Se gestionará el marco didáctico a fin de brindar nuevos recursos (intervenciones, técnicas y herramientas) y posibilitar la reflexión y reelaboración de prácticas adquiridas por los participantes a fin de enfrentar y superar situaciones complejas en mediación patrimonial, desde el rol de mediador.

Ñ Se facilitará un abordaje que privilegie la discusión y la reflexión sobre el ejercicio del rol mediador, con énfasis en el mediador como negociador y coach negociador, permitiendo una revisión sobre conceptos teóricos y prácticos de Negociación colaborativa y distributiva y el aprendizaje y adquisición de nuevas técnicas.

Ñ Se habilitará un espacio a aquellos mediadores que, sin ejercer prácticamente su rol con habitualidad, se encuentren en disposición de participar y analizar el tratamiento de casos mediables de contenido patrimonial.

Ñ Se proveerá a mediadores de orientaciones generales respecto de los casos mediables en materia patrimonial, los obstáculos atinentes a los mismos y respuestas probables y herramientas que permitan a las partes y sus letrados diagnosticar la pertinencia, aplicabilidad y viabilidad de la mediación al caso, con especial énfasis en las respuestas colaborativas a tácticas distributivas y al rol del mediador como sujeto encargado del equilibrio de poder en la negociación facilitada.

Programa

MEDIACIÓN PATRIMONIAL

 ROLES Y TÉCNICAS DE MEDIACIÓN, NEGOCIACIÓN Y EQUILIBRIO DE PODERES EN MEDIACIÓN PATRIMONIAL

Módulo 1

La mediación patrimonial. Intervenciones del mediador
La mediación patrimonial: definición.
Rol del mediador patrimonial: estilos y métodos.
La mediación patrimonial como una negociación facilitada.
La interacción negocial distributiva: identificación de tácticas “duras”. Neutralización de tácticas distributivas.
Metaestrategias de negociación: utilidad.

Módulo 2

Mediadores y abogados en la mediación patrimonial
El rol del abogado patrocinante en la mediación patrimonial: análisis objetivo del riesgo del pleito. Asesoramiento al cliente sobre la metodología de mediación.
Participación del mediador en la planificación del proceso. Preparación para la mediación.
Protección de la confidencialidad. Casos mediables de contenido patrimonial. Daños y perjuicios

Módulo 3

El poder en la mediación (eje transversal)
¿Cómo trabajar con el poder? Contenidos teórico-prácticos. Faz negativa y faz generadora. Herramientas e intervenciones. Meta estrategias: nivelar, neutralizar, enfrentar.

Metodología
La metodología básica es el Curso-Taller teórico-práctico, desarrollado con una carga horaria de veinte (20) horas.

La estrategia de Curso-Taller posibilita un aprendizaje creativo, integrando las dimensiones intelectual, afectiva, individual y grupal. La actividad de Curso-Taller brinda una experiencia activa, donde no se copia sino que se construye, se intercambia, se inventa y se recrea, brindando un espacio apto para conversar, reflexionar, conceptuar y aún, equivocarse, sin que ello impacte negativamente en el alumno. 

La metodología de Taller brinda las condiciones necesarias para facilitar el proceso creativo –inherente a la Mediación- mediante la actividad individual y grupal, a través de la indagación, la percepción y la definición de los problemas que se planteen, el hallazgo y la valoración de las ideas propuestas y posterior realización de dichas ideas en un trabajo conjunto.

También se trabaja con la didáctica de emergentes que permite la adecuación de las clases teóricas y las actividades a las características generales del grupo participante.

La enseñanza-aprendizaje está centrada en el participante alumno y el grupo. El intercambio de información entre profesor y alumnos es constante, permitiendo que el conocimiento se construya no sólo a partir de los contenidos teóricos, sino de la interacción del alumno con el docente y con el resto de los participantes.

Bibliografía básica

 Alvarez Trongé, Manuel.: “Técnicas de Negociación para Abogados”, Editorial Abeledo-Perrot, Buenos Aires, 1996.
 Clare, Miguel Ángel. “El Gerente como Mediador: rompiendo paradigmas”. Guerra y Paz en el trabajo. “Conflictos y Conflictología en las organizaciones”. Monografía de la Universidad de Valencia. España 2004.
 Clare, Miguel Ángel. “El papel del abogado en la Mediación Empresarial”. Guerra y Paz en el trabajo. “Conflictos y Conflictología en las organizaciones”. Monografía de la Universidad de Valencia. España 2004.
 Fisher, Roger, Ury, William y Patton, Bruce.:”SÍ... ¡de acuerdo!”, Cómo Negociar Sin Ceder, Grupo Editorial Norma, Colombia, 1996.
 Folberg, Jay y Taylor, Allison: “Mediación: “Resolución de Conflictos sin Litigio”. Editorial Limusa, S.A. México, 1992.
 Gozaini, Osvaldo: “Formas Alternativas para la Resolución de Conflictos”, Editorial Depalma, Buenos Aires, 1995.
 Moore, Christopher, “El Proceso de Mediación. Métodos prácticos para la resolución de conflictos”. Ediciones Granica S.A.; Buenos Aires, 1995.
 Picker, Bennett G.: “Mediation Practice Guide: a handbook for resolving business disputes”, American Bar Association, 1998
 Slaikeu, Karl A.: “Para que la sangre no llegue al Río”: Una guía práctica para mediar en disputas, Editorial Granica S.A. Barcelona, España. 1996.
 www.inter-mediación.com: “Mediación empresarial, Enfocando el Conflicto Organizacional”.

CENA DE CAMARADERIA

Anoche, un numeroso grupo de miembros de nuestra Asociación, hemos compartido una distendida cena de camaradería junto con funcionarios y agentes del Cejume Cipolletti, disfrutando de un grato momento que queremos compartir con todos uds., esperando que se sigan sumando a estos espacios.

Buenísimo todo!!!